Кошка пришла в мой дом в конце осени, когда уже начало холодать.
Первые недели две в руки не давалась, чертовка. Но ласка и вкусное молоко сделали свое дело. Так и живет со мной.
Фотографироваться не возражает. Собаку не боится, но в зубы не дается. Приятного просмотра.
Хорошая новость для всех проектных менеджеров: в России будет Проектный офис для управления региональными инвестициями. Интересно то, что Проектный офис будет планировать и контролировать выполнение не только государственные, но и частные инвестиционные проекты. Россия — молодец в управлении проектами. Она всегда была на шаг, если не на десять, впереди нашей Беларуси. Посудите сами: в России есть собственный стандарт по управлению проектами и программами. Беларуси пока не очень нужен свой, но стратегически это правильно. у менеджеров есть возможность пройти сертификацию...
Репост с pmoffice.by. 6 ноября — Международный День управления проектами. Мы поздравляем всех руководителей, заказчиков, лидеров и просто участников проектов и желаем вам бодрости духа, ясности мысли и упорства в работе. В качестве своеобразного подарка мы публикуем интервью с экспертами проектного менеджмента отечественных и российских компаний.
Группа обучения предложила следующие риски, которые могут привести к срыву сроков или превышению бюджета свадьбы: Если невеста испортит свадебное платье, то это приведет к необходимости купить его. Если участники мальчишника напьются и получат по 15 суток ареста, то это приведет к необходимости перенести свадьбу Если гости во время застолья устроят драку с соседним залом, то это может привести к дополнительным расходам. Есть дополнения? Обновление: Если свидетель потеряет кольца, то это приведет к необходимости покупать новые и увеличению бюджета проекта...
Бывает же такое! Спасибо, Андрей Владимирович за ссылку.
Получил по рассылке интересную вакансию в сфере проектного менеджмента. Привлекательна вакансия тремя особенностями: во-первых, она предполагает волонтерскую работу (т.е. бесплатно). Немногим известно, что именно некоммерческий сектор стал крупнейшим работодателем в США. Каждый второй взрослый житель США, т.е. свыше 80 миллионов человек, занят на добровольных работах, затрачивая в среднем около пяти часов в неделю на деятельность в одной или нескольких некоммерческих организациях. Это эквивалентно 10 миллионам полноценных рабочих мест. Если бы работа этих добровольцев оплачивалась, их заработная плата — даже...
зачастую проекты не заканчиваются никогда. Почему так происходит? Во всех стандартах управления проектами, включая корпоративные, всегда присутствует процедура "закрытия проекта". Но многие руководители проектов почему-то ее игнорируют. Наиболее часто встречаемый мной аргумент в разговорах с менеджерами: "Все результаты уже получены, так чего вы от меня хотите?". Так почему же проект надо закрывать? В этом посте я хочу дать развернутый ответ на этот вопрос.
