В июле этого года Проектному офису нашего холдинга исполняется 1 год. В ознаменование этого события, мы решили подробней рассказать, какие задачи выполняет эта структура в наших компаниях. Согласно определению «Проектный офис» – это подразделение, которое контролирует все проекты холдинга и отвечает за развитие проектного управления. Таким образом, прежде чем перейти к задачам и функциям Проектного офиса, мы должны разобраться: что понимается под «проектом» и что такое само «проектное управление»? Статья из корпоративной газеты.
RSS-подписка
Posts Tagged ‘ планирование ’
Как я планирую проекты
Я – руководитель Проектного офиса. В мои обязанности входит планирование всех проектов, которые инициируются в компании. Сейчас проектов у нас порядка пятнадцати, но подход, о котором пойдет речь ниже, я использую практически без изменений. Важно также сказать, что я не являюсь экспертом в предметных областях наших проектов – для этих целей у нас назначается руководитель проекта, который хорошо понимает: как из требований Заказчика и ресурсов Спонсора сделать нужный продукт. Но наши РП не очень хорошо разбираются в процессах управления...