зачастую проекты не заканчиваются никогда. Почему так происходит? Во всех стандартах управления проектами, включая корпоративные, всегда присутствует процедура "закрытия проекта". Но многие руководители проектов почему-то ее игнорируют. Наиболее часто встречаемый мной аргумент в разговорах с менеджерами: "Все результаты уже получены, так чего вы от меня хотите?". Так почему же проект надо закрывать? В этом посте я хочу дать развернутый ответ на этот вопрос.
Я хочу поделиться инструментами, которыми пользуюсь сейчас или когда-то использовал для повышение доверия топ-менеджмента к управлению проектами и их вовлечение в работу Проектного офиса .
Новая версия стандарта НТК по управлению проектами от СОВНЕТ ГК «Проектная ПРАКТИКА» выпустила новую версию национального стандарта по управлению проектами Российской Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ – «Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов (NCB – SOVNET National Competence Baseline Version 3.0)» Издание представляет основы профессиональных знаний, национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами и систему оценки их компетентности (NCB – National Competence Baseline SOVNET Version 3.0), и является нормативным документом Российской национальной сертификационной программы по...
Прочитал статью Михаила Козодаева "Аутсорсинг управления проектами", напечатанную на страницах e-xe сообщества. Михаил работает в консалтинговой компании - лидере на рынке услуг проектного управления России Проектная практика. Я посчитал интересным обсудить статью в своем блоге. Спасибо, Михаил за подробную и интересную статью. Хочется немного подискутировать на предложенную вами тему.
Новость. Московское отделение PMI не согласовало первую редакцию российского стандарта по управлению проектами.Только что наткнулся на интересную новость. Московское отделение PMI не согласовало первую редакцию российского стандарта по управлению проектами, о котором я писал ранее. Текст решения Правления Московского отделения PMI по результатам обсуждения можно посмотреть по ссылке.
