Хорошая новость для всех проектных менеджеров: в России будет Проектный офис для управления региональными инвестициями. Интересно то, что Проектный офис будет планировать и контролировать выполнение не только государственные, но и частные инвестиционные проекты. Россия — молодец в управлении проектами. Она всегда была на шаг, если не на десять, впереди нашей Беларуси. Посудите сами: в России есть собственный стандарт по управлению проектами и программами. Беларуси пока не очень нужен свой, но стратегически это правильно. у менеджеров есть возможность пройти сертификацию...

Read more »

Получил по рассылке интересную вакансию в сфере проектного менеджмента. Привлекательна вакансия тремя особенностями: во-первых, она предполагает волонтерскую работу (т.е. бесплатно). Немногим известно, что именно некоммерческий сектор стал крупнейшим работодателем в США. Каждый второй взрослый житель США, т.е. свыше 80 миллионов человек, занят на добровольных работах, затрачивая в среднем около пяти часов в неделю на деятельность в одной или нескольких некоммерческих организациях. Это эквивалентно 10 миллионам полноценных рабочих мест. Если бы работа этих добровольцев оплачивалась, их заработная плата — даже...

Read more »

зачастую проекты не заканчиваются никогда. Почему так происходит? Во всех стандартах управления проектами, включая корпоративные, всегда присутствует процедура "закрытия проекта". Но многие руководители проектов почему-то ее игнорируют. Наиболее часто встречаемый мной аргумент в разговорах с менеджерами: "Все результаты уже получены, так чего вы от меня хотите?". Так почему же проект надо закрывать? В этом посте я хочу дать развернутый ответ на этот вопрос.

Read more »

Хороший отчет должен нести в себе "сюжет". Это сложно объяснить и не так просто сделать. Автор отчета должен быть в некотором роде журналистом, который пишет статью про убийство известного бизнесмена или политика. Если отчет не вызывал у Заказчика эмоций и действий, то это "просто отчет". Цели моей заметки - донести преимущества регулярной отчетности, описать критерии "хорошего" отчета о статусе проекта, а также поделиться примерами отчетов и их шаблонов.

Read more »

В июле этого года Проектному офису нашего холдинга исполняется 1 год. В ознаменование этого события, мы решили подробней рассказать, какие задачи выполняет эта структура в наших компаниях. Согласно определению «Проектный офис» – это подразделение, которое контролирует все проекты холдинга и отвечает за развитие проектного управления. Таким образом, прежде чем перейти к задачам и функциям Проектного офиса, мы должны разобраться: что понимается под «проектом» и что такое само «проектное управление»? Статья из корпоративной газеты.

Read more »