Что такое Корпоративная система управления проектами (КСУП)?
Корпоративная система управления проектами (КСУП) — это комплексный подход к управлению проектами в организации, который включает методологию, процессы, инструменты и роли, необходимые для эффективного выполнения проектов. В рамках КСУП проекты управляются с учетом стратегических целей компании, что позволяет не только улучшить планирование и исполнение проектов, но и обеспечить их соответствие долгосрочным целям организации. КСУП охватывает все этапы управления проектами: от инициации и планирования до исполнения и закрытия, а также включает контроль за ключевыми показателями и управление рисками. В российских компаниях такой подход позволяет поддерживать конкурентоспособность и обеспечивать эффективное использование ресурсов.
Почему топ-менеджеры применяют КСУП в работе?
Топ-менеджеры применяют КСУП для обеспечения согласованности проектов со стратегией компании и для достижения ее стратегических целей. КСУП помогает оптимизировать распределение ресурсов между проектами, что особенно важно в условиях ограниченных бюджетов и высокой конкуренции. Применяя КСУП, топ-менеджеры могут более эффективно управлять портфелем проектов, минимизировать риски и обеспечить прозрачность процессов. Например, в крупных холдинговых структурах России, где несколько бизнес-единиц работают над различными проектами, важно иметь единую систему для контроля и управления, чтобы все проекты соответствовали общей стратегии развития.
Какое решение предлагает курс по управлению проектами для топ-менеджеров?
Курс «Корпоративная система управления проектами (КСУП) для топ-менеджеров» предлагает углубленное обучение по всем аспектам внедрения и управления КСУП в организации. Курс охватывает такие темы, как создание и управление портфелем проектов, роль топ-менеджеров в инициировании и контроле проектов, управление изменениями и рисками, а также использование информационных систем для мониторинга и отчетности. Участники изучат практические методологии и инструменты, необходимые для успешного внедрения КСУП, и получат навыки, которые можно применить сразу же на практике. Курс включает кейсы и упражнения, релевантные для российских компаний, что делает его особенно полезным для управленцев, работающих в местных условиях.
Структура программы обучения «Корпоративная система управления проектами (КСУП) для топ-менеджеров»
- Введение в управление проектами
- Определение проекта и управление проектами
- Отличие проекта от процесса
- Упражнение: «Проект или процесс?»
- Стратегическое управление проектами
- Связь проектов со стратегией организации
- Формирование портфеля проектов на основе стратегии компании
- Упражнение: «Формирование Портфеля проектов»
- Модели жизненного цикла проектов
- Модель жизненного цикла проекта (ЖЦ)
- Водопадная и итерационная модели ЖЦ
- Организационные структуры и роли в проектах
- Роли в проекте: Спонсор, Заказчик, Руководитель проекта, Куратор
- Влияние организационной структуры компании на управление проектами
- Упражнение: «Роли, их ожидания и потребность в информации»
- Корпоративная система управления проектами (КСУП)
- Методология управления проектами
- Мотивация персонала: нематериальная и денежная
- Информационные системы для управления проектами
- Шаги по внедрению системы управления проектами
- Контроль и мониторинг проектов
- Чек-листы работы Спонсора и Заказчика на разных этапах проекта (инициация, планирование, исполнение, закрытие)
- Ответы на вопросы и практическое обсуждение
- Завершение обучения
- Сертификация и получение сертификата компании «Проектный офис»
- Подготовка к сертификационному тесту на степень PMP (Project Management Professional)
Эта структура позволяет участникам последовательно изучить ключевые аспекты КСУП и получить необходимые знания и навыки для их применения в реальных проектах
Как записаться?
Чтобы записаться на курс, необходимо заполнить форму на нашем сайте или связаться с менеджером по обучению через контактные данные, указанные на странице. Участники должны занимать должность не ниже топ-менеджера и иметь опыт в управлении проектами. По окончании курса выдается сертификат компании «Проектный офис», который может быть полезен для сертификации PMP (Project Management Professional). Узнайте больше и запишитесь прямо сейчас, чтобы усилить свои управленческие компетенции и эффективно внедрить КСУП в вашей компании!