С 2011 года я провожу курсы по управлению проектами по стандарту Project Management Body of Knowledge. Базовый курс — это самый популярный и восстребованный курс для проектных команд.
Описание курса и его особенности
Особенности базового курса по управлению проектами:
- разработан на основе стандарта PMBoK PMI USA
- содержит реальные кейсы из ИТ-области, вывода на рынок новых продуктов, организационных изменений и пр.
- сложность кейсов достаточно высокая, что делает процесс обучения еще более увлекательным
- обучение состоит из более чем 30 инструментов для управления проектами, которые нужны любому руководителю проекта
- обучение идет по принципу от простого к сложному, содержит тестовые задания после каждой темы, которые очень схожи с реальными тестами PMI
- дополнен личным опытом тренера в применении всех инструментов
- занимает 2 полных дня, желательно расширение до трех дней, чтобы не утомлять слушателей.
Полная программа курса представлена на сайте.
Программа курса
Курс по управлению проектами представляет собой комплексную программу, охватывающую все этапы управления проектами: от инициации до завершения. Программа курса включает в себя следующие ключевые темы:
- Основы управления проектами: Введение в понятие проекта, его характеристики и отличие от операционной деятельности. Изучение проектного треугольника (содержание, сроки, стоимость) и ключевых проектных ролей.
- Жизненный цикл проекта: Разбор водопадной и итерационной моделей жизненного цикла, а также их применение в реальных компаниях.
- Связь проектов со стратегией компании: Понимание того, как проекты связаны со стратегическими целями компании, и изучение управления портфелем проектов.
- Планирование и инициация проекта: Разработка устава проекта, создание иерархической структуры работ (WBS), построение сетевого графика и управление расписанием проекта.
- Исполнение, мониторинг и контроль: Обучение методам мониторинга, корректирующим воздействиям, введение в Scrum и подготовка отчетов о статусе проекта.
- Управление изменениями и рисками: Изучение природы изменений в проекте, алгоритмов управления изменениями, а также методов идентификации и анализа рисков.
- Завершение проекта: Подготовка итогового отчета и понимание процессов завершения проекта.
- Курс включает практические задания, тесты, кейсы из реальных проектов и интерактивные игры, что позволяет участникам не только освоить теоретические знания, но и отработать их на практике.